Historie
Ich habe meine Entscheidung noch einmal etwas Neues zu probieren zu Beginn an auf LinkedIn dokumentiert, da ich damals noch kein eigenes Medium hatte. Vermutlich ist das auch für alle Interessierte auf einer Internetseite spannend, zumal die Gedanken offen geteilt werden. Sukzessive werde ich die Geschichte von Beginn der Gedanken bis zum Launch erzählen. In der Nachbetrachtung ist es schon sehr interessant, wie sich Gedanken entwickeln. Euch viel Spaß beim Lesen!
Los gehts!
Als Gründer, Gesellschafter und Geschäftsführer der IPI, gemeinsam mit Roland und Dirk, habe ich für mich persönlich beschlossen, nach 22 Jahren IPI-Reise operativ zum 31.12.2021 auszusteigen, um mich noch einmal anderen Herausforderungen stellen zu können.
Diese Entscheidung ist die logische Folge der erfolgten Geschäftsleitungsübergabe vom Juli 2019.
Nadine, Marc und Julian machen ihren Job so gut, dass ich beruhigt meinen Teil der IPI-Führung in ihre Hände übergeben kann.
In der gesamten Zeit durfte ich meiner schon immer vorhandenen Sales-Leidenschaft im Lösungsvertrieb nachgehen und habe mich dabei ausschließlich auf Intranet- und Digital Workplace-Lösungen auf Basis der Sharepoint- und M365/Azure-Technologie spezialisiert. Weitere Erfahrungen durfte ich im Business Development und Marketing sammeln, für die ich in unserer Geschäftsführer- Dreier-Riege ebenfalls hauptverantwortlich war.
Neu wird für Viele meines Netzwerkes mein beruflicher Hintergrund vor der Firmengründung sein. Durch meine mehrjährige Zeit als Ausbilder für Offiziersanwärter bei der Bundeswehr hatte ich schon in jungen Jahren immer Positionen inne, bei denen ich Mitarbeiter:innen motivieren, entwickeln und verantwortlich führen musste. Ich habe das von der Pike auf gelernt und die Freude mit Menschen zu Arbeiten und etwas zu erreichen, hat mich mein ganzes Berufsleben begleitet. Im zivilen Studium haben dies viele der heutigen Führungskräfte nicht lernen und erfahren können. Dadurch stand für mich von Anfang an das Thema Mensch in Kombination mit Verantwortung im Mittelpunkt. Genau diese Kombination hat mich motiviert, ein Unternehmen zu gründen und mir in der Rolle als Geschäftsführer und Sales Consultant sehr geholfen.
Für die erlebten und gemachten Erkenntnisse in der Zusammenarbeit mit Menschen, die vielfältigen Branchenerfahrungen und die gemeinsam errungenen Erfolge bin ich sehr dankbar. Diese haben mein bisheriges Berufsleben wesentlich geprägt.
Wer mich näher kennengelernt hat, wird wissen, dass ich mich jetzt mit einem Kopf voller Ideen noch nicht aus dem Berufsleben zurückziehen kann. Viel mehr stellte ich mir die Fragen:
- War es das schon?
- Gibt es nicht noch etwas anderes zu entdecken?
Und für mich persönlich kam ich zu dem Entschluss:
„Wenn du es jetzt nicht mehr mit 56 Jahren anpackst, dann wirst du es nie mehr tun. Ich bin wild entschlossen, noch einmal etwas auf den Weg zu bringen!“
Ziel ist es, bis zum 30.06.2022 Klarheit für die nächsten Schritte zu erhalten. Um die mir selbst auferlegte Ergebnisoffenheit zu gewährleisten, werde ich zwischenzeitlich bei meiner persönlichen Weiterentwicklung den Schwerpunkt auf 3 Basic-Skills legen.
Vertriebstechnisch war ich immer schon sehr methodisch interessiert und bin hier auch auf einem guten Niveau unterwegs. SPIN und die moderne Challenger Methodik sind mir gut vertraut.
Als Führungskraft möchte ich den Sinn von Change Management verstehen. Hier hat mir die Prosci Change Management Methodik und Zertifizierung im Dezember noch einmal ganz neue Erkenntnisse und Perspektiven vermittelt.
Um die zukünftigen Ideen von Beginn an richtig anzugehen, starte ich ab Januar eine Ausbildung zum „Design Thinking Coach“.
Mit einem Kopf voll spannender Ideen, einem durchdachten Basic-Skillset, dem vertrieblichen Fokus sowie der Branchen- und Führungserfahrung muss doch am Ende etwas Sinnvolles rauskommen.
Auf jeden Fall freue ich mich darauf, auch zukünftig meine speziellen Expertisen und Erfahrungen einzubringen, um Menschen, Kunden, Mitarbeiter und Firmen zu inspirieren und gemeinsam mit einem ehrgeizigen Team erfolgreich und glücklich zu machen. Die Reihenfolge der folgenden Aufzählung ist wertfrei und willkürlich gewählt:
- Noch einmal Mitgründer oder Unterstützer für ein Produkt oder Dienstleistung (auch Start-ups sind herzlich willkommen)
- Übernahme und Veränderung einer Firma als Geschäftsführer oder Interims-Geschäftsführer
- Eine interessante Festanstellung, bei der ich etwas zukunftsorientiert bewegen kann
- Eine Beratungstätigkeit, in der ich meine Spezialexpertise in einem Netzwerkverbund einbringen kann
Letztendlich kann man auch realistisch wieder einen Weg in der bisherigen erfolgreichen Komfortzone nicht gänzlich ausschließen.
Besonders gespannt bin ich darauf, wie sich der jahrelange Aufbau eines Netzwerkes in der Praxis bewähren wird und natürlich neugierig auf einen interessanten Austausch und kreative Anregungen.
